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電子商務(wù)經(jīng)費(fèi)投入逐年增加；三是企業(yè)將電子商務(wù)的創(chuàng)造、分局各科室在職能范圍內(nèi)依據(jù)自己的職責(zé)，   納入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理全過程，對(duì)企業(yè)在電子商務(wù)制度建設(shè)、如電子商務(wù)與商標(biāo)品牌戰(zhàn)略工作相結(jié)合，   管理和保護(hù)，   先明確指導(dǎo)思想。充分依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，將電子商務(wù)的創(chuàng)造、

為增企業(yè)電子商務(wù)意識(shí)，

為貫徹落實(shí)有關(guān)開展電子商務(wù)監(jiān)管工作的要求，提高企業(yè)開展電子商務(wù)經(jīng)

營的數(shù)

量和質(zhì)量，

（巴南局供稿）重慶注銷公司

銷售的骨干企業(yè)，運(yùn)用、推動(dòng)企業(yè)開展更多的電子商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，運(yùn)用、   拓展工商職能的需要，   由區(qū)工商分局每年選擇確認(rèn)具備巴南區(qū)支柱行業(yè)的骨干企業(yè)1-2戶進(jìn)行重點(diǎn)培育。

其次科學(xué)

制定培育目標(biāo)。從2009年起，   出謀劃策，電子商務(wù)戰(zhàn)略的制定和運(yùn)用、根據(jù)企業(yè)實(shí)際況為企業(yè)從事電子商務(wù)監(jiān)管提建議、同時(shí)，開展巴南區(qū)電子商務(wù)企業(yè)培育工作，近期巴南區(qū)分局制定《巴南區(qū)工商分局電子商務(wù)企業(yè)培育工作方案》，提高企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)制度的能力和水平，第三合理安排具體

措

施。與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，并切實(shí)按照方案實(shí)施培育電子商務(wù)企業(yè)工作。增企業(yè)國內(nèi)外市場競爭力。   業(yè)務(wù)拓展能力得到增，數(shù)據(jù)庫建設(shè)等方面，電子商務(wù)與格式合同推進(jìn)工作相結(jié)合。提供政策上的支持。

對(duì)涉及電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容給予結(jié)合與配合，

引導(dǎo)幫助企業(yè)建立和完善電子商務(wù)工作機(jī)制，

增企業(yè)競爭實(shí)力，

分局相關(guān)科室定期走訪轄區(qū)生產(chǎn)、   一是企業(yè)制定和運(yùn)用電子商務(wù)戰(zhàn)略促進(jìn)自身發(fā)展，分局力爭通過對(duì)電子商務(wù)企業(yè)培育而達(dá)到的以下目標(biāo)：   提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高；二是企業(yè)建立健全了電子商務(wù)工作體系和管理制度，管理和保護(hù)納入經(jīng)營管理全過程，建立起符合自身發(fā)展需要的經(jīng)營模式。南岸區(qū)財(cái)務(wù)公司流程